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Gordon Barber de TE Connectivity, directeur mondial de l’IdO et des solutions RF, et Nick Taluja, vice-président exécutif des ventes et du support client chez Sequans Communications, parlent de l’émergence et de l’importance de l’IdO, en particulier dans la mise en place du réseau et des technologies avancées dans l’infrastructure des compteurs intelligents.
Tyler Kern (00:01) :
Bienvenue dans Connected World. Un podcast destiné aux ingénieurs qui souhaitent s’informer sur les dernières tendances technologiques pour un avenir plus sûr, durable, productif et connecté.
Bonjour et bienvenue dans Connected World. Un podcast présenté par TE Connectivity. Je suis Tyler Kern, votre animateur. Merci beaucoup de vous joindre à nous pour cet épisode de l’émission. Nous sommes ravis de vous avoir avec nous. Aujourd’hui, nous examinons pourquoi le marché de l’AMI passe d’un maillage propriétaire à des solutions plus cellulaires. Deux experts en la matière se joignent à moi pour cette conversation afin de découvrir ce monde particulier. Nous accueillons d’abord Gordon Barber, directeur mondial de l’IdO et des solutions RF chez TE Connectivity. Gordon, bienvenue dans ce podcast. Merci de vous joindre à moi.
Gordon Barber (00:45) :
Merci pour l’invitation Tyler.
Tyler Kern (00:47) :
Ravi de vous recevoir Gordon. Nick Taluja se joint également à nous aujourd’hui. Il est vice-président exécutif des ventes et du support client chez Sequans Communications. Nick, bienvenue dans l’émission. Merci de vous joindre à nous.
Nick Taluja (00:59) :
Merci de m’avoir invité Tyler.
Tyler Kern (01:00) :
Super. Je suis ravi que vous participiez à cette émission, durant laquelle nous allons approfondir ce sujet. Nous examinons pourquoi le marché de l’AMI abandonne le maillage propriétaire. Commençons, Gordon. Pourquoi avoir pris cette direction en premier lieu ? Pourquoi ont-ils commencé à utiliser un réseau maillé propriétaire et quels ont été les défis liés à l’utilisation de cette stratégie de réseau particulière ?
Gordon Barber (01:23) :
C’est une bonne question d’introduction, Tyler. Quand on remonte dans le temps, il n’était pas possible d’avoir une sorte de système d’opérateur de réseau mobile à l’époque où l’AMI gagnait en popularité. Les technologies n’étaient pas adaptées. Nous n’avions pas de radios au niveau de l’appareil final dont le coût était suffisamment attractif. Nous étions peut-être même à la 2G, voire au début de la 3G. L’idée de l’IdO, du point de vue de l’opérateur de réseau mobile, n’avait pas été bien examinée et n’avait pas abouti. Toutefois, le réseau maillé est une technologie assez ancienne. Ce système existe depuis un certain temps. Ce genre d’idée existe depuis un certain temps. Il semblait assez simple à mettre en œuvre.
Lorsque vous pensez à la façon dont ces systèmes ont été créés, au fil du temps, certains des défis qui en ont découlé montrent vraiment les avantages d’avoir un opérateur de réseau mobile comme fournisseur de ces systèmes. Quel est le coût associé à la mise en place et au fonctionnement d’un système si vous faites votre propre réseau maillé ? Quel est le coût de son entretien dans le temps ? Comment se développer sur le plan technologique si l’on doit constamment gérer son propre réseau ? Gérez-vous maintenant votre propre évolution technologique ? En un sens, toutes ces questions disparaissent. Si vous suivez l’approche de l’opérateur de réseau mobile, ce type de cas d’utilisation ou de problèmes sont éliminés. Il y a bien sûr une contrepartie. Vous devez soutenir l’opérateur de réseau mobile en fonction de ses besoins. De votre côté, en tant qu’utilisateur ou développeur de compteurs ou autre, cet avantage particulier est à exploiter.
Tyler Kern (03:17) :
Nick, j’aimerais vous demander ce que vous en pensez.
Nick Taluja (03:22) :
Pour moi, comme l’a souligné Gordon, c’est une question d’économie. Voilà ce que c’est. Prenons un peu de recul et comprenons pourquoi nous nous lançons dans ces compteurs numériques. Tout a commencé au début ou au milieu des années 2000, lorsque les gens ont dit : « Arrêtons d’envoyer des travailleurs relever les compteurs. Ce serait formidable si nous pouvions simplement les numériser et être en mesure d’obtenir le relevé automatique des compteurs. » Mais surtout, les gens ont appris qu’il est également possible de faire des choses comme la déconnexion à distance. Ou la réduction de la consommation. Il est possible de gérer l’énergie. Il y a plein de services supplémentaires qui peuvent être offerts par la numérisation de l’AMI.
Gordon a 100 % raison. Lorsque leur numérisation a commencé, nous parlions des réseaux 2G, 3G. Je vais vous donner quelques chiffres pour que vous compreniez. Du point de vue du module matériel. Un module 2G, 3G dans les années 2000, lorsque cette numérisation a commencé, coûtait entre 75 et 100 dollars. Imaginez mettre cela dans un compteur juste pour pouvoir le lire à distance alors que le compteur seul coûte moins de 200 dollars. Le coût était complètement prohibitif du point de vue du matériel. Deuxième point que Gordon a également évoqué : les plans de données des opérateurs n’existaient tout simplement pas. Ils étaient trop chers à ce moment-là. On peut donc dire que tout cela n’en était qu’à ses débuts.
Les entreprises qui y sont contraintes choisissaient vraiment une alternative moins chère. Le maillage propriétaire. Elles ont créé leurs propres réseaux. Plusieurs compteurs sont connectés les uns aux autres et communiquent entre eux. Une passerelle était alors installée lorsqu’elles avaient besoin d’accéder au Cloud. Plusieurs compteurs sont reliés à une seule passerelle, qui dispose d’une connexion cellulaire pour envoyer les données vers le Cloud. Donc, en gros, le coût du travail physique était ôté. Mais il a fallu prendre en compte le coût du réseau. Tous les services publics et les sociétés d’AMI ont dû assurer la maintenance de ces réseaux. Et c’est devenu très difficile.
Le défi consiste donc à utiliser un réseau qui existe déjà, plutôt que de devoir entretenir son propre réseau. Je dirais donc que le plus grand défi a été la maintenance du réseau. D’autant plus que de nombreux progrès ont été réalisés dans le domaine des communications cellulaires, ce qui rend le maillage propriétaire obsolète. Ainsi, les problèmes du passé ne sont plus les problèmes du présent.
Tyler Kern (06:25) :
Votre perspective est vraiment intéressante. Surtout sur le plan économique. Je me demande alors, d’un point de vue technologique, quels sont les avantages offerts par le passage des réseaux maillés aux réseaux cellulaires. Ne pas avoir à entretenir son propre réseau en est certainement un, mais la technologie a évolué depuis, n’est-ce pas ? Passer aux réseaux cellulaires présente donc certains avantages.
Nick Taluja (06:49) :
En effet. J’en ai déjà parlé un peu plus tôt. Cette technologie existe depuis plus de 15 ou 20 ans. La technologie cellulaire a évolué considérablement. Le 3GPP est d’ailleurs l’organisme qui définit la normalisation du cellulaire. Aujourd’hui, l’accent est mis sur l’Internet des objets. Si vous remontez 20 ans en arrière, ce n’était pas le cas. C’était essentiellement l’Internet des gens, comment se connecter aux gens. Aujourd’hui, l’accent est mis sur la capacité à connecter les objets. Les avantages qui en découlent sont nombreux. Parlons à nouveau du point de vue économique. Les modules cellulaires qui coûtaient 75 dollars il y a dix ans sont aujourd’hui disponibles à un dixième de leur prix. Soit 7,50 dollars.
Dans les réseaux 2G, 3G, le concept d’un compteur qui s’allumait une fois par jour pour fournir un relevé de données n’existait pas. Si vous mettez un module ou un modem cellulaire dans le compteur, il s’allume toutes les 1,28 secondes. Et si vous avez un compteur connecté à une batterie par exemple, ce compteur se vide rapidement. Sinon, la batterie doit être très grande. Ainsi, le concept appelé eDRX ou Extended DRX et PSM Power Save Mode dans le cellulaire a été spécifiquement mis en œuvre pour les appareils IdO afin de réduire la consommation d’énergie. Les appareils du passé, par exemple, les réseaux 2G et 3G consommaient environ 100 microampères d’énergie en mode veille. Certains des appareils actuels que nous livrons consomment un microampère d’énergie en mode économie d’énergie.
C’est très avantageux pour les compteurs de gaz et d’eau, qui fonctionnent sur batterie. Les opérateurs ont également fait leur part. Par exemple, dans certaines régions d’Europe, j’ai lu récemment qu’un opérateur proposait un plan de données sur 10 ans pour 10 dollars. Soit un dollar par an en termes de plans de données pour certains de ces appareils IdO. Cela signifie donc que le coût de la maintenance de votre propre infrastructure compte tenu de la baisse de la consommation d’énergie, des coûts et des plans de données n’est plus économiquement viable. En résumé, l’avantage de passer du maillage au cellulaire se résume vraiment au coût total de possession inférieur et à la capacité de faire évoluer la technologie pour tirer parti des techniques développées spécifiquement pour les applications IdO comme AMI.
Gordon Barber (09:52) :
Nick, bon résumé. Le point à souligner est qu’avec le recul, cette technologie de maillage n’était pas nécessairement destinée à répondre aux besoins actuels. Pour le maillage, par exemple, vous avez besoin d’un réseau assez robuste, une taille physique assez grande et un grand nombre de nœuds pour le rendre attractif avant le déploiement. Maintenant, la durée de vie d’une batterie est de 10 ans sur un appareil. Le coût de possession est faible, comme l’a évoqué Nick, en termes de coût d’envoi de ces données. La taille du réseau importe peu, tant que vous avez accès au réseau maintenant. Il s’agit donc de passer d’un système qui a été adopté pour répondre à ce besoin à un système qui a été conçu spécifiquement pour ces besoins.
Tyler Kern (10:50) :
Intéressant. Pour l’instant, notre opinion sur les réseaux cellulaires est plutôt positive. Mais Gordon, y a-t-il encore des défis présentés par les réseaux cellulaires qui doivent être surmontés ou auxquels il faut s’attaquer ?
Gordon Barber (11:04) :
Oui, absolument. Il y a quelques défis. Nick en a parlé ou nous y avons fait allusion. Il y a un coût de possession. Il y a un coût des données. Si vous n’avez pas à payer les données et que vous tirez parti d’un réseau maillé que vous pouvez déployer d’une manière qui vous est acceptable, alors vous n’avez pas à payer pour accéder aux données tout le temps. Les plans qui baissent à 10 dollars pendant 10 ans, par exemple, c’est extrêmement intéressant.
Parlons du côté technique. Nous sommes tous familiers avec ce genre d’environnement à faible signal, où vous pouvez ou non avoir un signal avec votre téléphone portable. Pensez à la façon dont certains de ces compteurs sont déployés. Qu’ils soient à l’extérieur ou à l’intérieur, dans votre sous-sol, qu’il s’agisse de compteurs d’eau... Il y a de la connectivité, des connexions là aussi. Parfois, il y a des cas où la connexion dans un endroit est incertaine. Il faut pouvoir y faire face d’une manière ou d’une autre. Un système de maillage pourrait permettre de résoudre ce problème.
Nick Taluja (12:12) :
Je compléterais cela en disant que l’aspect de la couverture sur lequel Gordon se concentre s’améliore, non ? Les opérateurs ont fait un travail phénoménal pour assurer une couverture cellulaire même dans les régions les plus reculées du monde. J’ai fait des tests dans une ville très proche de l’extrémité nord de l’Idaho et je peux vous dire qu’il y avait une couverture dans une ferme de l’Idaho. La couverture est donc devenue très, très bonne en termes de localisation, mais il y aura toujours des zones où vous aurez ces problèmes. Comme Gordon l’a dit, il faudra que les réseaux maillés et les réseaux cellulaires continuent à coexister quelque temps pour que la transition vers le réseau cellulaire puisse s’effectuer. Outre le maillage propriétaire, il y a un domaine de maillage ouvert qui est en train de se développer. Des technologies telles que WI-SUN sont en train de se mettre en place. Ce peut être une très bonne alternative au maillage propriétaire.
Gordon a donc abordé la question de la couverture. Je vais parler d’un deuxième aspect qui est aussi un défi et que Gordon a laissé entrevoir. Certaines de ces entreprises de compteurs parlent de durées de vie de 10, 15, 20 ans et elles attendent et exigent que les produits offrent à leur tour une durée de vie similaire. Elles veulent que les produits puissent fonctionner sur le terrain pendant 15, 20 ans. Il faut que la fiabilité soit suffisante pour le garantir et l’assurer. Elles se tournent vers les opérateurs et demandent : « Pouvez-vous me fournir une couverture sur LTE ou sur 2G, 3G pour les 10, 15, 20 prochaines années ? » Les discussions sont nombreuses entre les services publics et les opérateurs. Je ne saurais vous dire où en sont ces discussions aujourd’hui, car, je n’en sais rien. Ce que je sais, c’est que les discussions évoluent dans une direction très positive et que les opérateurs sont prêts à intervenir et à soutenir les services publics dans la fourniture de ces soi-disant promesses de service au fil du temps.
Tyler Kern (14:33) :
C’est très intéressant. J’aimerais en savoir plus sur la façon dont chacune de vos entreprises rend tout cela possible. Nick, à partir de votre expérience Sequans, comment les entreprises comme TE et Sequans espèrent-elles que la transition du maillage au cellulaire se fera ?
Nick Taluja (14:48) :
Je peux résumer cela en deux grandes catégories. Ces deux éléments sont l’expérience en matière de capacités, puis la solution. Commençons donc par les capacités et l’expérience. Sequans est une entreprise qui développe non seulement les modules, mais aussi les puces sous-jacentes qui vont avec. Nous offrons une solution complète en termes de modules et de jeux de puces. Nous nous démarquons par notre capacité à personnaliser la solution pour le marché de l’AMI. Nous connaissons la plupart des modems et modules cellulaires. Tout est conçu pour des applications qui se vendent en plusieurs millions d’unités. Certains produits se vendent même en milliards d’unités. Tout le monde se concentre sur ces domaines, les autres domaines sont donc mis de côté.
Nous pouvons réellement personnaliser. Comme nous sommes propriétaires à 100 % de l’ensemble de la solution du point de vue des modules, nous pouvons la personnaliser. Nous sommes présents depuis plus de cinq ans sur le marché de l’AMI. Nous avons beaucoup d’expérience. Nous avons expédié plus de 3 millions de puces IdO cellulaires sur le marché de l’AMI. Nous avons beaucoup appris. Certains de ces enseignements ont été intégrés dans les produits que nous proposons aujourd’hui. La deuxième partie, dont j’ai parlé, portait sur l’aspect solution. En tant qu’entreprise, nous ne pouvons pas tout faire. Nous le savons. Il est donc essentiel d’avoir des partenariats avec des entreprises pour fournir une solution complète pour l’environnement de comptage afin de rendre cette transition plus rapide, plus facile et meilleure pour celles-ci.
Voici quelques exemples. Nous nous sommes récemment associés à Renaissance. Renaissance est une entreprise qui vend déjà des solutions WI-SUN sur le marché de l’AMI, la technologie de maillage ouvert que j’ai déjà mentionnée. Nous collaborons avec cette entreprise pour créer une solution autour de cela, afin que les entreprises puissent adopter cette solution et se lancer plus rapidement sur le marché. Les compteurs sont mis dans les sous-sols et sont enterrés. Parfois enterrés sous terre, ce qui signifie que le signal doit vraiment monter. La conception de l’antenne est donc très importante. Gordon vous en parlera plus tard. Le partenariat avec des sociétés d’antennes comme TE devient vraiment essentiel pour que le module et l’antenne fonctionnent main dans la main, et qu’ils soient vraiment capables de fournir au client le signal dont il a besoin.
Le troisième exemple de partenariat est le travail que nous avons effectué avec Skyworks. Comme le gaz est inodore, la société a en fait mis du soufre dans le gaz des compteurs de gaz. Vous pouvez donc le sentir. C’est important parce que le gaz est très inflammable. Le soufre réagit avec l’argent, qui se trouve dans les puces et modules semi-conducteurs. Le blindage du module est en argent. Nous avons donc collaboré avec Skyworks pour créer un module sans argent. Nous vous avons déjà parlé de cette durée de vie de 15 à 20 ans que les entreprises exigent de nos produits. Le problème est que le soufre va réagir et corroder l’argent sur le module du compteur de gaz. Nous avons donc créé avec Skyworks un composé sans argent que nous avons pu commercialiser pour les compteurs de gaz et d’eau.
Ce n’est pas fini. Il en va de même pour les logiciels. Nous avons intégré dans nos puces des éléments tels que des connecteurs Cloud. Elles se connectent directement à AWS, à Azure, à Google Cloud ou à n’importe quel Cloud propriétaire afin de simplifier le travail du client. Nous faisons aussi quelque chose de très... Nous définissons une... Comment appeler cela ? Une interface bien définie entre les compteurs [inaudible 00:19:12] et les modules qui permet une évolution facile du module, sans avoir à mettre à jour le micrologiciel des compteurs. Toutes ces innovations et les partenariats aident les entreprises AMI dans leur transition.
Tyler Kern (19:27) :
Gordon, vous avez entendu, Nick vous donne la parole [inaudible 00:19:34]. Faites nous part de votre expérience et de vos réflexions à ce sujet.
Gordon Barber (19:37) :
Oui, absolument. Je vais aborder ce sujet à partir du même point : les partenariats. Pour renforcer les propos de Nick, le partenariat entre Sequans et TE du point de vue de l’antenne est très important. Lorsque nous intégrons une solution RF dans un produit, la zone où le produit est placé et le produit lui-même ont un impact significatif sur les performances potentielles. Prenons l’exemple d’une antenne et d’une combinaison radio que nous plaçons dans un environnement « espace libre » ou « champ libre ». Cela fonctionne parfaitement. Nous intégrons cette solution dans un compteur, qui a des composants en plastique, en métal, et qui se fixe sur le côté d’une maison, dans un sous-sol ou dans un puits d’eau. La RF ne fonctionne pas du tout. Soit parce que l’environnement la contraint (l’extérieur du compteur), soit parce que le compteur lui-même dégrade tellement les performances de l’antenne qu’elle ne fonctionne pas.
Il est très important pour les entreprises de comptage de s’associer à un groupe d’acteurs comme Sequans et TE. Cela va faciliter la compréhension de la solution pour prouver qu’elle fonctionne comme prévu. Ce qui va se passer, en réalité, c’est que Sequans et TE vont travailler ensemble pour un client. Le client peut nous dire : « Nous voulons que la radio soit placée ici. Nous voulons que les antennes soient placées ici. Notre design industriel ressemble à ceci. » Nous pouvons accepter cette conception. Nous pouvons commencer à intégrer les antennes et à adapter nos solutions de plateforme, ou créer une antenne personnalisée complète pour répondre au besoin. Nous pouvons mesurer du point de vue de la performance d’une antenne typique. Mais TE, en tant que fournisseur, peut en outre prendre l’ensemble de l’assemblage et le tester à partir d’une approche RF active plus complexe.
Nous mesurerions la puissance rayonnée totale ou la sensibilité isotrope totale. Ce serait un test de transmission et un test de réception. Il s’agit d’un test actif qui nous indique comment cette solution se comporte sur le réseau des opérateurs de réseau mobile. Certaines mesures vous indiqueront si vous avez atteint un seuil ou non. Cela vous donnera une indication de la qualité de service à attendre de cette solution. Quels défis pourrais-je rencontrer si j’intégrais cela à l’extérieur ou dans un sous-sol ? Suis-je proche de la limite du rapport signal/bruit ? Ai-je 20 dB dans la pièce ? Est-ce que le mettre dans le sous-sol aura un impact ?
Lorsque vous vous associez, vous comprendrez non seulement comment va fonctionner l’antenne, ou comment va fonctionner la radio, mais aussi l’ensemble de la chaine RF. Comment mon design industriel influe-t-il sur la solution ? Dois-je le changer ? Le fournisseur dispose-t-il de la pièce ou du volume physique nécessaire pour y placer la solution ? Ou devons-nous faire des changements ? Il a beaucoup d’éléments à prendre en compte. Lorsque les entreprises s’associent avec nous, nous pouvons leur apporter rapidement ces informations. Il faut s’attaquer à la racine des problèmes dès le début, ce qui peut être difficile.
Tyler Kern (23:15) :
Tout à fait. C’est tout à fait logique. Ma question est la suivante : où en sommes-nous dans cette transition ? Si c’est la direction que prennent les choses, où en sommes-nous actuellement lorsqu’il s’agit de passer de ce réseau de maillage propriétaire à une stratégie cellulaire ? Gordon, que nous révèlent les chiffres ?
Nick Taluja (23:43) :
Nous sommes sur ce marché depuis longtemps et nous le comprenons parfaitement. Pour résumer, je pense que nous ne faisons qu’effleurer la surface à ce stade. Regardons certaines des données... Je vais parler un peu des métriques. Si vous regardez certaines des données fournies par des entreprises comme ABI, rien qu’en 2017, il y avait environ 15-16 millions de compteurs cellulaires connectés. Et environ un tiers d’entre eux étaient connectés à la 4G. Les deux tiers étaient encore connectés en 2G, 3G. Ces technologies disparaissent. Ainsi, la 2G a déjà disparu aux États-Unis. Elle existe encore dans de nombreuses autres parties du monde, mais la 3G va disparaître l’année prochaine aux États-Unis.
Tout doit donc passer par la 4G. Un tiers des 15 millions de compteurs étaient connectés en 4G. Sur le marché mondial des compteurs, les chiffres sont très diversifiés dans le monde. Je ne tenterai donc pas d’en estimer la quantité, mais je vais vous fournir une estimation de la taille du marché américain des compteurs. Le marché américain des compteurs représente à lui seul environ 94 millions de compteurs. Quand je parle de 15 millions de compteurs connectés, il s’agit du marché mondial. Le chiffre de 94 millions correspond au marché américain des compteurs qui n’est pas connecté au réseau cellulaire. Tous ces compteurs passeront à la connexion cellulaire au cours des 5, 10, 15 prochaines années.
Revenons à ABI et regardez ce à quoi ils s’attendent. Ils s’attendent à ce que d’ici 2024, il y ait environ 55 à 60 millions de compteurs connectés au réseau cellulaire dans le monde. Environ 97 % d’entre eux seront connectés en 4G. Cela signifie que la plupart d’entre eux seront connectés en 4G, LTE, la technologie dont nous parlons. Nous pensons que ce chiffre pourrait très bien dépasser les 200 millions de compteurs cellulaires connectés par an, déployés d’ici 2030. Un marché très important en termes de croissance. Nous ne faisons qu’effleurer la surface de la situation en ce qui concerne les compteurs cellulaires connectés.
Tyler Kern (26:10) :
C’est très intéressant. Rien que le nombre de personnes et de modules, ainsi que toutes les diverses statistiques entourant ce sujet particulier me font me demander s’il n’y a pas des zones où le cellulaire n’est pas tout à fait disponible à ce stade. Et si oui, existe-t-il des solutions pour ces cas particuliers qui fonctionneront mieux pour cet aspect particulier de la population ? Nick, voilà une question pour vous. Pour nous aider à démarrer.
Nick Taluja (26:38) :
Oui, bien sûr. Bien que les opérateurs aient fait un travail phénoménal dans leurs déploiements de réseaux, la couverture de certains endroits prendra plus de temps. D’ailleurs, concernant le coût du déploiement de cette infrastructure : le spectre a été acheté pour des milliards et des milliards de dollars. Vous pouvez imaginer le coût de l’achat du spectre, puis de son déploiement. Dans la plupart des pays du monde aujourd’hui, il y a une très bonne couverture en termes de déploiement cellulaire. Mais dans certains cas, nous pensons que les clients continueront d’avoir besoin de réseaux point à point et ad hoc pour les zones situées à la limite du réseau cellulaire.
Un compteur qui se trouve juste en dehors de la couverture cellulaire se connectera à un autre compteur via ce maillage point à point. Nous avons parlé de WI-SUN plus tôt, c’est donc un exemple de système de maillage point à point. Ce compteur serait alors capable de relayer le signal parce qu’il se trouve dans la cellule du réseau. Même si nous nous attendons à ce que ces cas soient de plus en plus rares au fil du temps, le maillage ne sera pas obsolète du jour au lendemain. Certains clients envisagent des solutions basées sur le LTE et le maillage, qui résolvent des problèmes comme celui-ci. Puis, au fil du temps, nous nous attendons à ce que la partie maillée diminue encore et, espérons-le, soit éliminée à un moment donné.
Gordon Barber (28:39) :
Le point de vue de Nick sur le maillage, la manière dont le réseau maillé pourrait être configuré à l’avenir, est important à prendre en compte. Ce n’est pas le même réseau maillé que celui auquel nous pensons maintenant, dans le sens où nous avons ce collecteur. Nous devons gérer une station de collecte, une sorte de station de base en quelque sorte, ou une passerelle... Je crois que c’est ainsi que Nick l’avait appelée. Même concernant le fonctionnement de la technologie, les réseaux maillés du futur, qui intégreraient la fonctionnalité et la connectivité de l’opérateur de réseau mobile, sont plus simples. Ils compensent et peuvent même aider à faciliter les solutions des opérateurs de réseau mobile en s’assurant qu’il y a une solution de secours. Nick a donc évoqué une solution très intéressante en attendant de disposer d’une couverture réseau complète.
Tyler Kern (29:37) :
De nombreux sujets ont été abordés aujourd’hui, et je sais qu’il y en a encore énormément dont nous pourrions discuter dans ce podcast. Pour finir, vous pourriez peut-être partager vos conclusions et remarques finales à propos de la migration d’un réseau maillé propriétaire vers les réseaux cellulaires. Gordon, la parole est à vous. Faites-nous part de vos réflexions finales, de vos conclusions ou de tout sujet que nous n’avons pas encore abordé dans le podcast et qui vous tient à cœur.
Gordon Barber (30:07) :
Oui merci. En résumé, je pense que les entreprises comme Sequans et TE sont des experts en la matière capables de donner vie à cette technologie. Faites-nous confiance et venez nous voir avec vos problèmes, vos besoins, vos difficultés. Nous serons heureux d’intervenir et de les résoudre pour vous. Nous sommes là pour cela.
Tyler Kern (30:26) :
Et Nick. Un dernier mot ? Une dernière chose que vous souhaitez confier à nos auditeurs ?
Nick Taluja (30:32) :
La transition vers le cellulaire implique de nombreuses considérations dont nous avons discuté. Il y a la puissance, les coûts, l’antenne, le design, les certifications des opérateurs, les mises à jour du micrologiciel, les environnements difficiles... La liste ne s’arrête pas là. Une liste qui peut vraiment déconcerter n’importe quel client. La principale chose que je dirais est de choisir le bon partenaire. Ils doivent choisir des partenaires comme TE et Sequans qui comprennent l’environnement, ont de l’expérience et se concentrent réellement sur l’industrie de l’IdO. C’est la seule façon d’assurer le succès à long terme.
Tyler Kern (31:08) :
Excellents points. Gordon Barber et Nick Taluja, merci beaucoup d’avoir participé au podcast et d’avoir partagé vos connaissances et vos avis sur ce sujet particulier. Il y a tellement de choses à approfondir, mais j’apprécie le temps que vous nous avez accordé aujourd’hui et le fait que vous avez partagé vos connaissances avec nous.
Nick Taluja (31:27) :
Merci, Tyler.
Gordon Barber (31:27) :
Oui merci Tyler.
Tyler Kern (31:28) :
Super. Merci à tous d’avoir écouté cet épisode de Connected World, un podcast présenté par les experts de TE Connectivity. Merci beaucoup de vous être joints à nous aujourd’hui. Abonnez-vous au podcast sur Apple Podcasts ou sur Spotify pour rester au courant des dernières actualités de TE Connectivity. Vous pouvez trouver d’autres podcasts comme celui-ci sur cette chaîne particulière. Si vous vous abonnez, vous pourrez accéder aux derniers épisodes sur votre plateforme de podcast préférée. Restez à l’écoute, nous reviendrons bientôt avec d’autres épisodes. Je suis Tyler Kern, votre animateur. Mes invités étaient Gordon et Nick. Merci beaucoup d’avoir écouté.
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