„Mach einen Plan, arbeite hart daran und bleib flexibel, indem du dich anpasst, während die Dynamik, die du nicht kontrollieren kannst, um dich herum fließt.”
Greg Fehribach versetzt sein Team in die Lage, mit Kunden zusammenzuarbeiten. Greg Fehribach versetzt sein Team in die Lage, mit Kunden zusammenzuarbeiten. Für ihn ist die Partnerschaft mit Kunden entscheidend für die Konzipierung von Lösungen, die sie global umsetzen können, und die zulassen, dass sie flexibel auf neue Möglichkeiten reagieren, wie z. B. auf die Marktveränderung hin zur integrierten Technologie, die sich mit dem Aufkommen der Industrie 4.0. verstärkt. Kunden dazu zu befähigen, ihr Geschäft um diese Möglichkeiten herum zu erweitern, beginnt damit, ihnen zu helfen, Innovationen und die Interoperabilität von Werkzeugen zu verstehen. Um dies zu erreichen, beobachtet Greg Fehribach genau, wie die Branche daran arbeitet, die zukünftige Produktion zu definieren. In seinem Team legt er Wert auf die Dokumentierung und Standardisierung von Kernprozessen, um sich auf die Innovation konzentrieren zu können und redundante Vorgänge zu vermeiden, die nötig wären, um jede Workstation in der Fertigungsumgebung so zu optimieren, dass Vorgänge für einen ideal ablaufenden Dauerbetrieb nahtlos synchronisiert, Daten system- und severübergreifend übertragen und Begriffe regionsübergreifend eingeführt werden.
Welche Herausforderungen prägen Innovationen im globalen Werkzeugbau?
Im Moment geht es darum, High-Mix/Low-Volume-Anpassungen im Hochvoltbereich unterzubringen. Zum Beispiel suchen Automobilhersteller nach differenzierten Lösungen, was TE dazu antreibt, ebenso einzigartige Lösungen zu entwickeln, einschließlich Steckverbindern und Kabelbäumen. Um sie zu unterstützen, hat mein Team aus Ingenieuren für Verarbeitungswerkzeuge einen Hochvolt-Applikator entwickelt, der schnelle Matrizenwechsel zulässt, sowie einen neuen Hochleistungs-Terminator.
In den Automobil- und Industriesegmenten bewegen sich die Hersteller auf kleinere Drahtgrößen zu, insbesondere für Hybrid-Elektromobilitätsanwendungen. Damit entwickeln sie Lösungen in extrem kleinen Größen, um die Infotainment- und Intelligenzfunktionalität auf einer kleineren, dichteren Fläche zu erweitern. Diese Trends erfordern einzigartige Werkzeuglösungen, die noch vor wenigen Jahren ungewöhnlich waren.
Um sicherzustellen, dass wir uns im Tempo des Kunden und des Marktes bewegen, ermutige ich mein Team – insbesondere die Nachwuchsingenieure –, bei der Bedarfsanalyse und beim Treffen von Entscheidungen mutig zu sein. Ich möchte sie daran erinnern, dass niemand jemals alle Fakten hat, die er braucht, um eine Entscheidung zu treffen. Ein guter Ingenieur, eine zukünftige Führungskraft wird die verfügbaren Informationen jedoch zu interpretieren wissen und die zum gegebenen Zeitpunkt bestmögliche Entscheidung treffen. Es braucht Zeit, um dieses Vertrauen zu gewinnen, aber es ist entscheidend, groß zu denken und mit der Geschwindigkeit der Innovation Schritt zu halten.
Wie hilft Ihr Team Kunden dabei, von Markttrends und Technologieinnovationen zu profitieren?
Wir konzentrieren uns darauf, unseren Kunden die hochwertigsten Lösungen mit der längsten verfügbaren Produktlebensdauer zu bieten. Indem wir heute bei der Entwicklung flexibel sind, können unsere Kunden TE Produkte länger in Betrieb halten als das Produkt eines Mitbewerbers. Die Bereitstellung von Lösungen für eine längere Nutzungsdauer und zuverlässige Produktivität bedeutet höhere Gewinne für unsere Kunden. Wir achten bei der Konzipierung unserer Werkzeuge auf eine optimale Integration und Anpassungsfähigkeit, nicht nur im Hinblick auf TE Produkte, sondern auch auf die zusätzlichen Komponenten, die für eine vollständige Fertigungsanlage erforderlich sind.
Wir beobachten beispielsweise, dass steigende globale Erwartungen hinsichtlich Verantwortlichkeit die Notwendigkeit einer beispiellosen Nachverfolgbarkeit antreibt. Die Möglichkeit, die Herkunft eines gecrimpten Terminals mit Datums-/Zeitstempel bis zu einer bestimmten Maschine zurück zu verfolgen, ist heute noch nicht ganz die Realität, aber schon fast. Um dies zu ermöglichen, müssen alle Produktionsanlagen vernetzt sein und jede Crimpverbindung nachverfolgen. Vom manuellen Barcode-Scannen bis hin zum Nachverfolgen durch künstliche Intelligenz ist die Entwicklung der Datenkonnektivität in Fabriken bereit für eine schnelle Entwicklung.
Das sind die Herausforderungen, bei deren Lösung wir unseren Kunden helfen. Ich liebe die Herausforderung eines schwierigen Problems. Es ruft mich förmlich und ich gehe es an wie ein Spiel. Zuerst nimmt man sich die Zeit, die man braucht, um die Regeln des Problems zu verstehen und folgt der Logik, bis man den richtigen Weg findet. Dann packt man das Problem mit ganzer Kraft an, um es so schnell wie möglich zu lösen. Mein Großvater mütterlicherseits hatte einen enormen Einfluss auf meinen Ansatz zur Problemlösung. Als Zeitzeuge der Weltwirtschaftskrise hat er mir eine unumstößliche Arbeitsmoral eingeflößt und in mir die Fähigkeit gefördert, mich an sich ständig ändernde Situationen anzupassen, indem er mir riet: „Mach einen Plan, arbeite hart daran und bleib flexibel, indem du dich anpasst, während die Dynamik, die du nicht kontrollieren kannst, um dich herum fließt.”
„Mach einen Plan, arbeite hart daran und bleib flexibel, indem du dich anpasst, während die Dynamik, die du nicht kontrollieren kannst, um dich herum fließt.”
Greg Fehribach versetzt sein Team in die Lage, mit Kunden zusammenzuarbeiten. Greg Fehribach versetzt sein Team in die Lage, mit Kunden zusammenzuarbeiten. Für ihn ist die Partnerschaft mit Kunden entscheidend für die Konzipierung von Lösungen, die sie global umsetzen können, und die zulassen, dass sie flexibel auf neue Möglichkeiten reagieren, wie z. B. auf die Marktveränderung hin zur integrierten Technologie, die sich mit dem Aufkommen der Industrie 4.0. verstärkt. Kunden dazu zu befähigen, ihr Geschäft um diese Möglichkeiten herum zu erweitern, beginnt damit, ihnen zu helfen, Innovationen und die Interoperabilität von Werkzeugen zu verstehen. Um dies zu erreichen, beobachtet Greg Fehribach genau, wie die Branche daran arbeitet, die zukünftige Produktion zu definieren. In seinem Team legt er Wert auf die Dokumentierung und Standardisierung von Kernprozessen, um sich auf die Innovation konzentrieren zu können und redundante Vorgänge zu vermeiden, die nötig wären, um jede Workstation in der Fertigungsumgebung so zu optimieren, dass Vorgänge für einen ideal ablaufenden Dauerbetrieb nahtlos synchronisiert, Daten system- und severübergreifend übertragen und Begriffe regionsübergreifend eingeführt werden.
Welche Herausforderungen prägen Innovationen im globalen Werkzeugbau?
Im Moment geht es darum, High-Mix/Low-Volume-Anpassungen im Hochvoltbereich unterzubringen. Zum Beispiel suchen Automobilhersteller nach differenzierten Lösungen, was TE dazu antreibt, ebenso einzigartige Lösungen zu entwickeln, einschließlich Steckverbindern und Kabelbäumen. Um sie zu unterstützen, hat mein Team aus Ingenieuren für Verarbeitungswerkzeuge einen Hochvolt-Applikator entwickelt, der schnelle Matrizenwechsel zulässt, sowie einen neuen Hochleistungs-Terminator.
In den Automobil- und Industriesegmenten bewegen sich die Hersteller auf kleinere Drahtgrößen zu, insbesondere für Hybrid-Elektromobilitätsanwendungen. Damit entwickeln sie Lösungen in extrem kleinen Größen, um die Infotainment- und Intelligenzfunktionalität auf einer kleineren, dichteren Fläche zu erweitern. Diese Trends erfordern einzigartige Werkzeuglösungen, die noch vor wenigen Jahren ungewöhnlich waren.
Um sicherzustellen, dass wir uns im Tempo des Kunden und des Marktes bewegen, ermutige ich mein Team – insbesondere die Nachwuchsingenieure –, bei der Bedarfsanalyse und beim Treffen von Entscheidungen mutig zu sein. Ich möchte sie daran erinnern, dass niemand jemals alle Fakten hat, die er braucht, um eine Entscheidung zu treffen. Ein guter Ingenieur, eine zukünftige Führungskraft wird die verfügbaren Informationen jedoch zu interpretieren wissen und die zum gegebenen Zeitpunkt bestmögliche Entscheidung treffen. Es braucht Zeit, um dieses Vertrauen zu gewinnen, aber es ist entscheidend, groß zu denken und mit der Geschwindigkeit der Innovation Schritt zu halten.
Wie hilft Ihr Team Kunden dabei, von Markttrends und Technologieinnovationen zu profitieren?
Wir konzentrieren uns darauf, unseren Kunden die hochwertigsten Lösungen mit der längsten verfügbaren Produktlebensdauer zu bieten. Indem wir heute bei der Entwicklung flexibel sind, können unsere Kunden TE Produkte länger in Betrieb halten als das Produkt eines Mitbewerbers. Die Bereitstellung von Lösungen für eine längere Nutzungsdauer und zuverlässige Produktivität bedeutet höhere Gewinne für unsere Kunden. Wir achten bei der Konzipierung unserer Werkzeuge auf eine optimale Integration und Anpassungsfähigkeit, nicht nur im Hinblick auf TE Produkte, sondern auch auf die zusätzlichen Komponenten, die für eine vollständige Fertigungsanlage erforderlich sind.
Wir beobachten beispielsweise, dass steigende globale Erwartungen hinsichtlich Verantwortlichkeit die Notwendigkeit einer beispiellosen Nachverfolgbarkeit antreibt. Die Möglichkeit, die Herkunft eines gecrimpten Terminals mit Datums-/Zeitstempel bis zu einer bestimmten Maschine zurück zu verfolgen, ist heute noch nicht ganz die Realität, aber schon fast. Um dies zu ermöglichen, müssen alle Produktionsanlagen vernetzt sein und jede Crimpverbindung nachverfolgen. Vom manuellen Barcode-Scannen bis hin zum Nachverfolgen durch künstliche Intelligenz ist die Entwicklung der Datenkonnektivität in Fabriken bereit für eine schnelle Entwicklung.
Das sind die Herausforderungen, bei deren Lösung wir unseren Kunden helfen. Ich liebe die Herausforderung eines schwierigen Problems. Es ruft mich förmlich und ich gehe es an wie ein Spiel. Zuerst nimmt man sich die Zeit, die man braucht, um die Regeln des Problems zu verstehen und folgt der Logik, bis man den richtigen Weg findet. Dann packt man das Problem mit ganzer Kraft an, um es so schnell wie möglich zu lösen. Mein Großvater mütterlicherseits hatte einen enormen Einfluss auf meinen Ansatz zur Problemlösung. Als Zeitzeuge der Weltwirtschaftskrise hat er mir eine unumstößliche Arbeitsmoral eingeflößt und in mir die Fähigkeit gefördert, mich an sich ständig ändernde Situationen anzupassen, indem er mir riet: „Mach einen Plan, arbeite hart daran und bleib flexibel, indem du dich anpasst, während die Dynamik, die du nicht kontrollieren kannst, um dich herum fließt.”
