TE Connectivity
L'illustration représente un circuit électrique sous la forme de l'icône ITI.

TE Connectivity

2026
Industrial Technology Index

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L'IA entre dans une nouvelle ère

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Dans le domaine de l'IA les entreprises ont dépassé la phase d'expérimentation. Le rapport Industrial Technology Index 2026 de TE Connectivity, notre analyse annuelle sur l'état de l'innovation, révèle que 82 % des entreprises ont désormais adopté l'IA à un certain degré, dont 35 % de manière intensive. Il s'agit d'une augmentation significative par rapport à l'année dernière, où 69 % des entreprises déclaraient avoir adopté l'IA à un certain degré, dont seulement 22 % de manière intensive.

Cependant, cette montée en puissance de l’IA s’accompagne d’un changement notable dans les priorités stratégiques. Pour la première fois en quatre ans, depuis que TE réalise cette enquête, les entreprises placent désormais les objectifs financiers avant l’innovation produit. Ce recentrage sur la performance économique peut générer des tensions entre, d’une part, des ingénieurs orientés vers des innovations stratégiques et transformatrices, et d’autre part, des dirigeants davantage focalisés sur des améliorations incrémentales et l’optimisation opérationnelle.

Les entreprises capables de réconcilier ces deux dynamiques se positionneront plus solidement pour faire de l’IA un véritable levier de leadership technologique et d’innovation durable. Heureusement, l’expérience industrielle acquise dans le déploiement de l’automatisation constitue un modèle éprouvé d’alignement entre priorités techniques et exigences financières. Elle démontre comment l’IA peut être mise en œuvre de manière structurée pour accélérer l’innovation tout en réalisant les objectifs financiers.

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Ingénieurs de TE

Le RSI au cœur des priorités

Ingénieurs de TE

À mesure que l’IA s’impose comme une technologie structurante au cœur des opérations, dirigeants et ingénieurs en perçoivent le potentiel pour redéfinir les rôles au sein de l’entreprise, accélérer l’innovation et transformer les processus. Toutefois, concilier ces ambitions devient complexe à mesure que les organisations intègrent l’IA à l’ensemble de leurs activités.

En particulier, les divergences d’opinion sur la meilleure manière d’évaluer la valeur de l’IA risquent de créer des frictions entre ingénieurs et dirigeants. Dans les sections suivantes, nous analyserons en détail ces dynamiques et identifierons les leviers permettant aux entreprises de renforcer l’alignement entre les équipes d’ingénierie et la direction exécutive, afin de se positionner plus efficacement pour maximiser les bénéfices de l’IA et en optimiser le retour sur investissement.

Mon entreprise a adopté l'IA à grande échelle

2025
2026

Chine

28 %

29 %

Allemagne

15 %

37 %

Inde

25 %

37 %

Japon

31 %

33 %

États-Unis

15 %

41 %

À propos de l'étude

L’Industrial Technology Index de TE Connectivity est une étude indépendante menée par un organisme tiers. Elle examine la culture de l’innovation au sein des entreprises qui façonnent notre monde.

Le sondage en ligne, a été réalisée auprès de 1 000 ingénieurs et dirigeants du secteur industriel en Chine, en Allemagne, en Inde, au Japon et aux États-Unis. Il a été conçu pour fournir des informations sur la façon dont les entreprises gèrent les problèmes critiques en matière d’innovation.

L’étude a été conduite entre le 3 novembre et le 1er décembre 2025. Les personnes interrogées travaillaient dans l'un des secteurs suivants : technologie sans fil et 5G | données, cloud computing et intelligence artificielle | automobile et transports commerciaux | commerce et appareils électroménagers | aérospatiale et défense | machines industrielles | dispositifs et équipements médicaux | solutions pour le secteur de l'énergie| technologies de capteurs.