TE Connectivity
Desenho representando uma calculadora com uma seta para cima que indica crescimento financeiro

Prioridade para Metas Financeiras

Entre os executivos, a busca por resultados financeiros agora supera a prioridade atribuída à inovação em produtos.

Pela primeira vez nos quatro anos desta pesquisa, as empresas estão mais focadas em alcançar metas financeiras do que em impulsionar a inovação de produtos. Em comparação com o ano anterior, a parcela de executivos que apontam metas financeiras como a prioridade principal aumentou 20 pontos percentuais (66% contra 46%). Ao analisar as diferenças regionais, a pesquisa identificou que a priorização dos lucros em relação a outros objetivos é ainda mais evidente entre os participantes de empresas alemãs do que entre empresas de outras regiões do mundo (67% contra 58% globalmente).

Também observamos uma ênfase crescente em métricas financeiras na forma como os executivos avaliam suas iniciativas em inteligência artifical. Este ano, economia de custos, retorno sobre o investimento e ganhos em eficiência da força de trabalho passaram a liderar como principais métricas do sucesso da adoção da inteligência artificial, superando os indicadores destacados no ano anterior, como otimização do design de produtos, maior automação de tarefas manuais e aprimoramento do processamento e da análise de dados.

Perspectiva da TE

As prioridades dos executivos estão migrando da inovação em produtos para metas financeiras, o que é impulsionado por dois fatores principais. Em primeiro lugar, a crescente incerteza macroeconômica e a pressão sobre as margens aumentaram a relevância do fluxo de caixa e da resiliência financeira. Além disso, a adoção em larga escala da IA e de outras tecnologias passa a exigir que a inovação gere resultados concretos, por meio de retorno sobre o investimento, redução de custos e ganhos em produtividade. Essa mudança de mentalidade está transformando a forma como a inovação é avaliada, deslocando o foco do desenvolvimento de produtos para a otimização em nível de sistema e para a implementação escalável em design, produção e operações. Organizações que conectam a inovação de forma mais estreita ao crescimento estratégico tendem a estar mais bem preparadas para competir ao longo dos ciclos de mercado. Ao reconhecer essa dinâmica de negócios, a TE continua investindo em inovação e recursos de engenharia. Estamos acelerando a implementação em escala e transformando avanços tecnológicos em ganhos mensuráveis em confiabilidade e eficiência, além de reduzir o custo total de propriedade. Em parceria com nossos clientes, apoiamos a obtenção de metas de negócios e fortalecemos a competitividade em uma economia global desafiadora.

Chao Zhang, Gerente Geral e Vice-presidente de RH, TE China
Chao Zhang

Gerente Geral, Vice-presidente de RH

TE China