J’ai appris à établir un plan, travailler dur et rester flexible, et à m’adapter aux dynamiques que je ne contrôle pas.
Greg donne à son équipe les moyens de travailler en collaboration avec les clients. Greg donne à son équipe les moyens de travailler en collaboration avec les clients. Greg estime que le partenariat avec les clients est crucial pour conceptualiser des solutions qu’ils peuvent mettre en œuvre à l’échelle mondiale et évoluer en toute flexibilité dans le cadre de nouvelles opportunités, telles que l’évolution du marché vers une technologie intégrée en plein essor avec l’émergence de l’industrie 4.0. Pour permettre aux clients de développer leur activité en fonction de ces opportunités, vous devez commencer par les aider à comprendre l’innovation et l’interopérabilité des outils. Dans cette optique, Greg surveille de près la façon dont l’industrie s’efforce de définir la production de demain. Au sein de son équipe, il dirige la documentation et la normalisation des processus de base, ce qui lui permet de se concentrer sur l’innovation et d’éviter la redondance afin d’optimiser chaque poste de travail dans l’environnement de fabrication, pour synchroniser de manière transparente les opérations, transmettre les données entre les systèmes et les serveurs, et harmoniser la terminologie entre les régions afin d’optimiser la continuité des opérations.
Quels sont les défis qui façonnent l’innovation dans l’outillage mondial ?
À l’heure actuelle, il s’agit de personnaliser la combinaison haut mélange/faible volume dans le domaine de la haute tension. Par exemple, les constructeurs automobiles recherchent des solutions différenciées, ce qui incite TE à développer des solutions tout aussi uniques, y compris dans le domaine des connecteurs et des faisceaux. Pour les soutenir, mon équipe d’ingénieurs en outillage de mise en œuvre a développé un applicateur haute tension capable de changements de matrice rapides, ainsi qu’un nouveau terminateur à haute force.
Dans les segments automobile et industriel, les fabricants s’orientent vers des tailles de fil plus petites, en particulier pour les applications de mobilité électriques hybrides. Parallèlement, ils développent des solutions de toutes petites tailles, afin de pouvoir étendre les fonctionnalités d’infodivertissement et d’intelligence au sein d’un espace plus réduit et plus dense. Ces tendances nécessitent des solutions d’outillage uniques qui étaient rares il y a quelques années à peine.
Pour m’assurer que nous évoluons au rythme du client, ainsi que du marché, j’encourage mon équipe – en particulier les ingénieurs en début de carrière – à faire preuve d’audace en matière d’analyse des exigences et de prise de décisions. J’aime leur rappeler que personne ne dispose de tous les éléments requis pour prendre une décision, mais qu’un bon ingénieur et futur leader saura exploiter les informations à sa disposition pour prendre la meilleure décision possible. Il faut du temps pour gagner cette confiance, mais il est crucial de voir grand et de suivre le rythme de l’innovation.
Comment votre équipe aide-t-elle les clients à tirer parti des tendances du marché et des innovations technologiques ?
De toute évidence, nous nous efforçons de fournir à nos clients des solutions de la plus haute qualité et longévité possible. En intégrant la flexibilité dans nos conceptions, nous permettons à nos clients de garder leurs produits TE en service plus longtemps que ne le font les produits concurrents. L’offre de solutions conçues pour la longévité du service et la fiabilité de la productivité permet à nos clients de réaliser des bénéfices plus élevés. Nous concevons nos outils pour une intégration et une adaptabilité optimales, non seulement avec les produits TE, mais également avec les composants complémentaires requis pour un site de fabrication complet.
Par exemple, nous constatons qu’une augmentation des attentes mondiales en matière de responsabilisation engendre des besoins en niveaux de traçabilité encore inégalés. La possibilité de retracer les origines d’une borne sertie jusqu’à une machine spécifique avec horodatage n’est toujours pas envisageable aujourd’hui, mais elle le sera sous peu. Pour ce faire, tous les équipements de production doivent être connectés et suivre chaque sertissage. De la lecture manuelle de codes à barres au suivi de l’intelligence artificielle, l’évolution de la connectivité des données au sein des usines est prête pour une évolution rapide.
C’est le genre de défis que nous aidons nos clients à résoudre. J’aime le défi posé par un problème difficile, il me stimule et je l’aborde comme un jeu. Tout d’abord, prenez le temps nécessaire pour apprendre les règles du problème et suivez la logique jusqu’à ce que vous trouviez le bon chemin, puis consacrez 100 % de votre temps à sa résolution rapide. Mon grand-père maternel a eu une influence considérable sur mon approche de la résolution de problèmes. Enfant de la Grande Dépression, il m’a inculqué une grande éthique du travail et a cultivé chez moi une capacité d’adaptation face à des situations qui changent en permanence. Il m’a appris à établir un plan, travailler dur et rester flexible, et à m’adapter aux dynamiques que je ne contrôle pas.
J’ai appris à établir un plan, travailler dur et rester flexible, et à m’adapter aux dynamiques que je ne contrôle pas.
Greg donne à son équipe les moyens de travailler en collaboration avec les clients. Greg donne à son équipe les moyens de travailler en collaboration avec les clients. Greg estime que le partenariat avec les clients est crucial pour conceptualiser des solutions qu’ils peuvent mettre en œuvre à l’échelle mondiale et évoluer en toute flexibilité dans le cadre de nouvelles opportunités, telles que l’évolution du marché vers une technologie intégrée en plein essor avec l’émergence de l’industrie 4.0. Pour permettre aux clients de développer leur activité en fonction de ces opportunités, vous devez commencer par les aider à comprendre l’innovation et l’interopérabilité des outils. Dans cette optique, Greg surveille de près la façon dont l’industrie s’efforce de définir la production de demain. Au sein de son équipe, il dirige la documentation et la normalisation des processus de base, ce qui lui permet de se concentrer sur l’innovation et d’éviter la redondance afin d’optimiser chaque poste de travail dans l’environnement de fabrication, pour synchroniser de manière transparente les opérations, transmettre les données entre les systèmes et les serveurs, et harmoniser la terminologie entre les régions afin d’optimiser la continuité des opérations.
Quels sont les défis qui façonnent l’innovation dans l’outillage mondial ?
À l’heure actuelle, il s’agit de personnaliser la combinaison haut mélange/faible volume dans le domaine de la haute tension. Par exemple, les constructeurs automobiles recherchent des solutions différenciées, ce qui incite TE à développer des solutions tout aussi uniques, y compris dans le domaine des connecteurs et des faisceaux. Pour les soutenir, mon équipe d’ingénieurs en outillage de mise en œuvre a développé un applicateur haute tension capable de changements de matrice rapides, ainsi qu’un nouveau terminateur à haute force.
Dans les segments automobile et industriel, les fabricants s’orientent vers des tailles de fil plus petites, en particulier pour les applications de mobilité électriques hybrides. Parallèlement, ils développent des solutions de toutes petites tailles, afin de pouvoir étendre les fonctionnalités d’infodivertissement et d’intelligence au sein d’un espace plus réduit et plus dense. Ces tendances nécessitent des solutions d’outillage uniques qui étaient rares il y a quelques années à peine.
Pour m’assurer que nous évoluons au rythme du client, ainsi que du marché, j’encourage mon équipe – en particulier les ingénieurs en début de carrière – à faire preuve d’audace en matière d’analyse des exigences et de prise de décisions. J’aime leur rappeler que personne ne dispose de tous les éléments requis pour prendre une décision, mais qu’un bon ingénieur et futur leader saura exploiter les informations à sa disposition pour prendre la meilleure décision possible. Il faut du temps pour gagner cette confiance, mais il est crucial de voir grand et de suivre le rythme de l’innovation.
Comment votre équipe aide-t-elle les clients à tirer parti des tendances du marché et des innovations technologiques ?
De toute évidence, nous nous efforçons de fournir à nos clients des solutions de la plus haute qualité et longévité possible. En intégrant la flexibilité dans nos conceptions, nous permettons à nos clients de garder leurs produits TE en service plus longtemps que ne le font les produits concurrents. L’offre de solutions conçues pour la longévité du service et la fiabilité de la productivité permet à nos clients de réaliser des bénéfices plus élevés. Nous concevons nos outils pour une intégration et une adaptabilité optimales, non seulement avec les produits TE, mais également avec les composants complémentaires requis pour un site de fabrication complet.
Par exemple, nous constatons qu’une augmentation des attentes mondiales en matière de responsabilisation engendre des besoins en niveaux de traçabilité encore inégalés. La possibilité de retracer les origines d’une borne sertie jusqu’à une machine spécifique avec horodatage n’est toujours pas envisageable aujourd’hui, mais elle le sera sous peu. Pour ce faire, tous les équipements de production doivent être connectés et suivre chaque sertissage. De la lecture manuelle de codes à barres au suivi de l’intelligence artificielle, l’évolution de la connectivité des données au sein des usines est prête pour une évolution rapide.
C’est le genre de défis que nous aidons nos clients à résoudre. J’aime le défi posé par un problème difficile, il me stimule et je l’aborde comme un jeu. Tout d’abord, prenez le temps nécessaire pour apprendre les règles du problème et suivez la logique jusqu’à ce que vous trouviez le bon chemin, puis consacrez 100 % de votre temps à sa résolution rapide. Mon grand-père maternel a eu une influence considérable sur mon approche de la résolution de problèmes. Enfant de la Grande Dépression, il m’a inculqué une grande éthique du travail et a cultivé chez moi une capacité d’adaptation face à des situations qui changent en permanence. Il m’a appris à établir un plan, travailler dur et rester flexible, et à m’adapter aux dynamiques que je ne contrôle pas.
