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Geschichte
Erin Byrne, Chief Technology Officer, Daten und Geräte
Erin Byrne, Chief Technology Officer, Daten und Geräte
Neugirig bleiben und lernen, die Fähigkeiten an Kundenbedürfnisse anzupassen, um stets einen Mehrwert zu schaffen. Das Vertrauen in einen selbst und sich anzupassen, das wird in jeder Umgebung von großem Nutzen sein.

Sie konzentriert sich auf die Herausforderungen der Kommerzialisierung von Spitzentechnologie. Damit ihre Kunden in ihren Märkten erfolgreich sind, entwickelt sie mit ihrem globalen, interdisziplinären Team von Ingenieuren in Zusammenarbeit mit den Kunden Lösungen, die eine Konnektivität der nächsten Generation ermöglichen. Jede Herausforderung betrachtet sie als Chance, sich kontinuierlich zu verbessern. Nachdem sie ihren Doktortitel in Chemie absolviert hatte, verbrachte sie fast die Hälfte ihrer Karriere damit, optische Komponenten zu entwickeln und Prozesse und Produkte für Kommunikationssysteme und Sensoranwendungen zu konzipieren. Erin Byrne hat in Unternehmen gearbeitet, die von Startups bis hin zu großen multinationalen Unternehmen reichen. Dabei hat sie die Kompetenz entwickelt, viele Arten von technischen Herausforderungen zu lösen und verschiedene Geschäftsmodelle zu leiten, indem sie ihren Teams und Kunden durch die Vernetzung und richtige Umsetzung von Strategien zum Erfolg verhilft. Bei all ihrem Erfolg findet sie ihre berufliche und persönliche Erfüllung darin, anderen weiter zu helfen, sie mit großem Engagement beim Aufbau ihrer Karriere zu unterstützen und verschiedene Perspektiven zu entwickeln, die persönliche Gelegenheiten schaffen.

CTO‑Interview

16:38

Hören Sie sich an, wie Erin beschreibt, auf welch vielfältige Weise Sensoren die heutige Industrie revolutionieren.

Empfohlene Geschichte

Lesen Sie aus Erins Sicht, wie Sensoren von TE Innovationen in der Technologie ermöglichen, auf die sich die Menschen tagtäglich verlassen.

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Wissenswertes über technologische Innovationen

Erin spricht über die Herausforderung, die Leistung von Rechenzentren zu optimieren und gleichzeitig die Auswirkungen auf die Umwelt zu minimieren, um nachhaltiges Wachstum möglich zu machen.

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1

Welche Branchendynamik treibt den Fortschritt bei Sensoren voran?

Die Nachfrage nach Sensoren ergibt sich aus der zunehmenden Möglichkeit, wertvolle Informationen zu angemessenen Kosten in so unterschiedlichen Bereichen wie Industrieautomatisierung, medizinische Geräte, intelligente Landwirtschaft und Elektrofahrzeuge zu erhalten. In jedem Fall ergibt sich die Fähigkeit, ein zeitnahes, aussagekräftiges Feedback zu einem kritischen Parameter zu geben, aus der Kombination von präzisen und genauen Sensoren und der Konnektivität und Geschwindigkeit, mit der die Informationen weitergeleitet und eine Reaktion erzeugt werden. Zu den Vorteilen gehören eine längere Betriebszeit der Anlagen, bessere Ergebnisse für die Patienten und eine höhere Fahrzeugsicherheit. Außerdem wird durch die effizientere Nutzung von Vermögenswerten Abfall vermieden und ein Beitrag zur allgemeinen Nachhaltigkeit geleistet.

2

Welche Sensortrends beobachten Sie derzeit?

Es gibt zwei Trends, die sich weiterhin auf unsere Roadmaps und den Wert, den wir für unsere Kunden schaffen können, auswirken werden. Der erste ist die Miniaturisierung, bei der wir ständig nach Möglichkeiten suchen werden, die gleiche Qualität der Messwerte in einem kleineren Gehäuse zu erreichen. Kleinere Geräte ermöglichen den Zugang zu mehr Messpunkten, beispielsweise in kleineren Blutgefäßen im Körper. Kleinere Sensoren benötigen auch weniger Material für die Fertigung. Das sorgt für insgesamt nachhaltigere Lösungen.

 

Der zweite Trend wird durch die Digitalisierung unserer Sensorsignale ermöglicht. Wir nennen diesen Trend „intelligente Sensorik“. Das reicht von der einfachen Umwandlung unserer analogen Signale in digitale Signale zur einfacheren Signalverarbeitung bis hin zum Einsatz von KI und maschinellem Lernen in Verbindung mit mehreren Sensoren, um aus dieser Sensorfusion eine einzige wertvolle Ausgabe zu erzeugen. Mit einer großen Anzahl von Erfassungsmodalitäten, Konnektivität und Leistung und nun auch KI ist TE in einer hervorragenden Position, um von diesem schnell wachsenden Trend zu profitieren.

3

Wie gehen Sie schwierige Probleme an?

Seit meinen ersten Forschungstagen habe ich mich jeder Herausforderung mit einem simplen Gedanken genähert: „Wenn es einfach wäre, wäre es schon gemacht worden.” Sobald wir ein Kundenbedürfnis erkannt haben, egal wie schwierig es ist, beginnen wir, die bestehenden oder logischsten Lösungen unter die Lupe zu nehmen und nach Möglichkeiten zu suchen, dem Kunden zu helfen, einen differenzierten Wert zu erzielen. Oft finden sich für diese schwierigen Probleme auch Lösungen in anderen Branchen oder Disziplinen. Diese Lösungen, die sich bereits in einem anderen Kontext bewährt haben, ermöglichen es uns, unseren Kunden Optionen vorzuschlagen, die ein geringeres Risiko darstellen, auf ihre Anforderungen eingehen und zusätzliche Vorteile bieten.

Erin Byrne, Chief Technology Officer, Daten und Geräte
Erin Byrne, Chief Technology Officer, Daten und Geräte
Neugirig bleiben und lernen, die Fähigkeiten an Kundenbedürfnisse anzupassen, um stets einen Mehrwert zu schaffen. Das Vertrauen in einen selbst und sich anzupassen, das wird in jeder Umgebung von großem Nutzen sein.

Sie konzentriert sich auf die Herausforderungen der Kommerzialisierung von Spitzentechnologie. Damit ihre Kunden in ihren Märkten erfolgreich sind, entwickelt sie mit ihrem globalen, interdisziplinären Team von Ingenieuren in Zusammenarbeit mit den Kunden Lösungen, die eine Konnektivität der nächsten Generation ermöglichen. Jede Herausforderung betrachtet sie als Chance, sich kontinuierlich zu verbessern. Nachdem sie ihren Doktortitel in Chemie absolviert hatte, verbrachte sie fast die Hälfte ihrer Karriere damit, optische Komponenten zu entwickeln und Prozesse und Produkte für Kommunikationssysteme und Sensoranwendungen zu konzipieren. Erin Byrne hat in Unternehmen gearbeitet, die von Startups bis hin zu großen multinationalen Unternehmen reichen. Dabei hat sie die Kompetenz entwickelt, viele Arten von technischen Herausforderungen zu lösen und verschiedene Geschäftsmodelle zu leiten, indem sie ihren Teams und Kunden durch die Vernetzung und richtige Umsetzung von Strategien zum Erfolg verhilft. Bei all ihrem Erfolg findet sie ihre berufliche und persönliche Erfüllung darin, anderen weiter zu helfen, sie mit großem Engagement beim Aufbau ihrer Karriere zu unterstützen und verschiedene Perspektiven zu entwickeln, die persönliche Gelegenheiten schaffen.

CTO‑Interview

16:38

Hören Sie sich an, wie Erin beschreibt, auf welch vielfältige Weise Sensoren die heutige Industrie revolutionieren.

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Welche Branchendynamik treibt den Fortschritt bei Sensoren voran?

Die Nachfrage nach Sensoren ergibt sich aus der zunehmenden Möglichkeit, wertvolle Informationen zu angemessenen Kosten in so unterschiedlichen Bereichen wie Industrieautomatisierung, medizinische Geräte, intelligente Landwirtschaft und Elektrofahrzeuge zu erhalten. In jedem Fall ergibt sich die Fähigkeit, ein zeitnahes, aussagekräftiges Feedback zu einem kritischen Parameter zu geben, aus der Kombination von präzisen und genauen Sensoren und der Konnektivität und Geschwindigkeit, mit der die Informationen weitergeleitet und eine Reaktion erzeugt werden. Zu den Vorteilen gehören eine längere Betriebszeit der Anlagen, bessere Ergebnisse für die Patienten und eine höhere Fahrzeugsicherheit. Außerdem wird durch die effizientere Nutzung von Vermögenswerten Abfall vermieden und ein Beitrag zur allgemeinen Nachhaltigkeit geleistet.

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Welche Sensortrends beobachten Sie derzeit?

Es gibt zwei Trends, die sich weiterhin auf unsere Roadmaps und den Wert, den wir für unsere Kunden schaffen können, auswirken werden. Der erste ist die Miniaturisierung, bei der wir ständig nach Möglichkeiten suchen werden, die gleiche Qualität der Messwerte in einem kleineren Gehäuse zu erreichen. Kleinere Geräte ermöglichen den Zugang zu mehr Messpunkten, beispielsweise in kleineren Blutgefäßen im Körper. Kleinere Sensoren benötigen auch weniger Material für die Fertigung. Das sorgt für insgesamt nachhaltigere Lösungen.

 

Der zweite Trend wird durch die Digitalisierung unserer Sensorsignale ermöglicht. Wir nennen diesen Trend „intelligente Sensorik“. Das reicht von der einfachen Umwandlung unserer analogen Signale in digitale Signale zur einfacheren Signalverarbeitung bis hin zum Einsatz von KI und maschinellem Lernen in Verbindung mit mehreren Sensoren, um aus dieser Sensorfusion eine einzige wertvolle Ausgabe zu erzeugen. Mit einer großen Anzahl von Erfassungsmodalitäten, Konnektivität und Leistung und nun auch KI ist TE in einer hervorragenden Position, um von diesem schnell wachsenden Trend zu profitieren.

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Wie gehen Sie schwierige Probleme an?

Seit meinen ersten Forschungstagen habe ich mich jeder Herausforderung mit einem simplen Gedanken genähert: „Wenn es einfach wäre, wäre es schon gemacht worden.” Sobald wir ein Kundenbedürfnis erkannt haben, egal wie schwierig es ist, beginnen wir, die bestehenden oder logischsten Lösungen unter die Lupe zu nehmen und nach Möglichkeiten zu suchen, dem Kunden zu helfen, einen differenzierten Wert zu erzielen. Oft finden sich für diese schwierigen Probleme auch Lösungen in anderen Branchen oder Disziplinen. Diese Lösungen, die sich bereits in einem anderen Kontext bewährt haben, ermöglichen es uns, unseren Kunden Optionen vorzuschlagen, die ein geringeres Risiko darstellen, auf ihre Anforderungen eingehen und zusätzliche Vorteile bieten.