Aldo Scinto
Aldo Scinto
私はお客様やその会社を知るために大変努力をしていますので、お客様のニーズをより効果的に予想できます。

アプライアンス事業部門のシニア グローバル アカウント マネージャである Aldo Scinto は、アカウント エグゼクティブとして TE Connectivity (TE) での経歴をスタートさせました。 Aldo は、TE のアプライアンス事業に加わった後に業界マネージャとなり、その後、グローバル アカウント マネージャになって現在に至ります。彼は、これまでのキャリアを通して、お客様の信頼を得ることの重要性を認識してきました。

自分のチームと強力に連携して仕事をするため、Aldo はお客様に重点を置いたブレーンストーミンングのセッションを行なうことでメンバーが自分の能力の最大限の活用と向上ができるようにしました。彼は、成功のアイデアを引き出すために直接対話することを大切にしています。
 

1

お客様のために最高のサービス、サポート、経験を実現するために個人的にどのような努力をしていますか?

お客様やその会社を知るため、大いに努力をしています。お客様の情報ルートにあるプロジェクト、そして、組織としての目標を理解すれば、お客様のニーズをより効果的に予想することができます。 

2

多様なスキルを身につける上で影響を受けた人物やできごとを教えてください。

私は、会った人には誰にでも影響されるのです。門戸を開いて学び続けることは大切です。また、自分の会社の文化と多様な顧客基盤を通して知る文化の違いが、私のスキルを向上させる上で大きな役割を果たしてきたと思っています。 

3

チームのモチベーションを上げるための戦略を教えてください。

運のよいことに、私のチームはとてもモチベーションが高いのです。調子が悪いメンバーがいたら、最初の頃のチームはどうだったか、その頃と比べて現在はどのように成長しているのかを気づかせるようにしています。私のチームは不可能なように見えることに対してでさえ一定の成果を出すことができますし、そのことを誇りに思っています。私はチーム メンバーに課題を与えて、功績を評価するようにしています。 

4

これから 1、2 年先がわかるとしたら、TE のアプライアンス ビジネスはどうなっているでしょうか?最も成長しているのはどの分野でしょうか?

最も成長しているのはセンサの分野でしょう。センサの分野では、当社は市場における地位という点で独り立ちをした素晴らしい仕事を既に実現しています。私たちの目標は、お客様中心のチームを作り上げて、市場で継続的に起こる変革の最新情報に遅れを取らないことです。 

5

パートナーシップを築いて大きな成果を出すために最も重要だと思う属性は何ですか?

信用と信頼です。私たちのビジネスは、お客様との長い付き合いに基づいていますし、そのことを大切に思っています。私たちが約束を守るということをお客様に知ってもらっていることが重要です。 

私たちのビジネスは、お客様との長い付き合いに基づいていますし、そのことを大切に思っています。
Aldo Scinto,
シニア グローバル アカウント マネージャ
Aldo Scinto
Aldo Scinto
私はお客様やその会社を知るために大変努力をしていますので、お客様のニーズをより効果的に予想できます。

アプライアンス事業部門のシニア グローバル アカウント マネージャである Aldo Scinto は、アカウント エグゼクティブとして TE Connectivity (TE) での経歴をスタートさせました。 Aldo は、TE のアプライアンス事業に加わった後に業界マネージャとなり、その後、グローバル アカウント マネージャになって現在に至ります。彼は、これまでのキャリアを通して、お客様の信頼を得ることの重要性を認識してきました。

自分のチームと強力に連携して仕事をするため、Aldo はお客様に重点を置いたブレーンストーミンングのセッションを行なうことでメンバーが自分の能力の最大限の活用と向上ができるようにしました。彼は、成功のアイデアを引き出すために直接対話することを大切にしています。
 

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お客様のために最高のサービス、サポート、経験を実現するために個人的にどのような努力をしていますか?

お客様やその会社を知るため、大いに努力をしています。お客様の情報ルートにあるプロジェクト、そして、組織としての目標を理解すれば、お客様のニーズをより効果的に予想することができます。 

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多様なスキルを身につける上で影響を受けた人物やできごとを教えてください。

私は、会った人には誰にでも影響されるのです。門戸を開いて学び続けることは大切です。また、自分の会社の文化と多様な顧客基盤を通して知る文化の違いが、私のスキルを向上させる上で大きな役割を果たしてきたと思っています。 

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チームのモチベーションを上げるための戦略を教えてください。

運のよいことに、私のチームはとてもモチベーションが高いのです。調子が悪いメンバーがいたら、最初の頃のチームはどうだったか、その頃と比べて現在はどのように成長しているのかを気づかせるようにしています。私のチームは不可能なように見えることに対してでさえ一定の成果を出すことができますし、そのことを誇りに思っています。私はチーム メンバーに課題を与えて、功績を評価するようにしています。 

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これから 1、2 年先がわかるとしたら、TE のアプライアンス ビジネスはどうなっているでしょうか?最も成長しているのはどの分野でしょうか?

最も成長しているのはセンサの分野でしょう。センサの分野では、当社は市場における地位という点で独り立ちをした素晴らしい仕事を既に実現しています。私たちの目標は、お客様中心のチームを作り上げて、市場で継続的に起こる変革の最新情報に遅れを取らないことです。 

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パートナーシップを築いて大きな成果を出すために最も重要だと思う属性は何ですか?

信用と信頼です。私たちのビジネスは、お客様との長い付き合いに基づいていますし、そのことを大切に思っています。私たちが約束を守るということをお客様に知ってもらっていることが重要です。 

私たちのビジネスは、お客様との長い付き合いに基づいていますし、そのことを大切に思っています。
Aldo Scinto,
シニア グローバル アカウント マネージャ